Das Unternehmen

 

- Gründung 1999 in München

- 1600 Mitarbeiter:innen

- Spezialisten für private Baufinanzierung

 

Die Herausforderung

- Eigenentwickelte Programme für HR-Prozesse

- Spannende Transformation von einem On-Premise System zur Workday Cloud Lösung

- Im Rahmen der Digitalisierung von HR-Prozessen und Standardisierung ist die Entscheidung für die Einführung von Workday gefallen

 

Wir haben für die Einführung von Workday einen Partner gesucht, welcher uns bei der Digitalisierung der HR-Prozesse unterstützt und uns gut berät, um mit unseren Prozesse effizienter und möglichst nah an den von Workday empfohlenen Best Practices zu bleiben. Wir sind sehr froh die Implementation von Workday anhand des „Launch Ansatzes“ mit Mercer durchgeführt zu haben. Die Zusammenarbeit war auf einer sehr kollegialen Ebene, wir konnten auf Augenhöhe kommunizieren und haben uns nicht nur sehr gut beraten, sondern auch gechallenged gefühlt. Die Kooperation mit dem Team bei Mercer war sehr Partnerschaftlich!

Vielen Dank an das Mercer Team!

- Gabriela Ginard, Projektleitung Workday@Interhyp

Unser Projektansatz

- Phase I – Einführung von Workday in Deutschland mit den Funktionsbereichen HCM Core, Core Compensation, Advanced Compensation, Talent & Performance, Absence und Integrations

 

- Phase II – Einführung der Funktionsbereiche Recruiting, Learning und Planning anhand des Your Way-Ansatzes mit dem Ziel eines schnellen Live-Gangs und einer laufenden Optimierung im Betrieb sowie weitere Optimierungen der Funktionsbereiche aus Phase I

 

- Launch Ansatz – Nutzen von schnellen Entscheidungen und starker Orientierung am Standard

 

- Interaktive Workshops mit interdisziplinärem Team (aus IT und HR)

 

- Zwei Testphasen und nach dem erfolgreichen Go-Live eine Optimierungsphase

Auf einen Blick

 

 

Das Projektergebnis: In Scope. In Time.

- Workday ist bei Interhyp im Juli 2020 erfolgreich mit den Funktionsbereichen HCM, Compensation, Absence und Performance live gegangen. Der Zeitraum der Implementierungsphase lag unter 5 Monaten. Im Rahmen dessen wurden außerdem Integrations, wie bspw. IAM oder auch andere technische Lösungen implementiert.

 

- Anschließend erfolgte eine Optimierung der bestehenden Bereiche und die Planung der Einführung weiterer Funktionsbereiche wie Recruiting, Learning und Planning (Implementierung erfolgt im Jahr 2021)

 

- Spannende Transformation in die Cloud

- Erfolgreicher Go-Live für Deutschland in unter 5 Monaten sowie eine realistische Projektplanung für Phase 2

 

Unser Erfolgsfaktoren

 

Motiviertes Team

 

Partnerschaftlicher Umgang

 

Herausforderungen lösungsorientiert betrachten

 

Sehr gutes Verständnis des Interhyp Teams von der Workday Lösung und dem Launch Ansatz

 

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage … 

 

 

Anna Blendinger

Partnerin

 

 

 

Björn Krause

Partner

 

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