Workday Beratung – Einführungsmanagement aus einer Hand

Ein Workday Projekt besteht aus mehr als der reinen Software Implementierung. Mercer unterstützt Sie auch bei den Themen Betriebsrat, Testing, Training und Change Management – alles aus einer Hand.

Workday Einführung ˗ mehr als eine Software Implementierung

Ein Workday Projekt besteht aus mehr als der reinen Software-Implementierung. Als Expert:innen für Organisation, Transformation, HR und IT entwickeln wir für Sie eine passgenaue Workday Cloud-Lösung. Dabei schauen wir gemeinsam mit Ihnen über den Tellerrand und unterstützen Sie zu vielen weiteren Themen rund um die Einführung wie beispielsweise:

  • Gespräche mit dem Betriebsrat,
  • Testing,
  • Mitarbeiterbefähigung und Training, sowie  
  • Mitarbeiterkommunikation im Rahmen der Change Management Aktivitäten

Workday Einführung

Ganzheitliches Projektmanagement zur erfolgreichen Workday Einführung

Wir implementieren die gewählte Lösung mit Blick auf alle relevanten unternehmensspezifischen, technischen und rechtlichen Anforderungen. Wir wissen, worauf es ankommt und welche weiteren Themen von Relevanz sind, damit Ihre Implementierung ein voller Erfolg wird. So erhalten Sie alles aus einer Hand. Wir bringen Menschen, Prozesse und IT zusammen.
  • Workday Readiness

    Wir bereiten Sie umfassend auf eine Workday Einführung vor und definieren mit Ihnen die Grundlagen wie z.B.: Job Architektur, Target Operating Model, Compensation Grading im Human Capital Management (HCM) Bereich, Kontenplan und die Buchungsregeln im Financial Management (FIN) Bereich. So schaffen wir die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung.
  • Gespräch mit Betriebsrat

    Wir unterstützen dabei, den Betriebsrat frühzeitig in die Prozesse einzubinden, zu schulen und helfen beispielsweise bei der Erstellung von Betriebsvereinbarungen, damit die Interessen der Mitarbeitenden bestmöglich vertreten werden können.
  • Test-Strategie und -Durchführung

    Testing spielt eine bedeutende Rolle im Rahmen einer erfolgreichen Workday Implementierung. Aufgrund unserer Erfahrungen haben wir smarte und teilautomatisierte Test-Szenarien entwickelt, die Ihnen ein effizientes Testen ermöglichen und Orientierung sowie Sicherheit geben.
  • Trainings-Strategie & -Durchführung

    Sie sind kurz vor Ihrem Projektstart oder befinden sich mitten in der End-to-End Testphase und möchten Ihre künftigen Administrator:innen umfassend auf die Arbeit in Workday vorbereiten? Ob Grundlagen- oder spezifische Schulung, wir führen individuelle Trainings und Foundation Workshops maßgeschneidert für Sie und mit Ihnen durch. 
  • Change Management

    Die Einführung eines neuen HR Systems bedeutet Veränderung, bietet aber auch Chancen bei der anstehenden Digitalisierung von HR – für die Mitarbeitenden und das Unternehmen. Kommunikation, Partizipation, Führung - wir unterstützen Sie dabei eine akzeptierte Workday Lösung zu schaffen.
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