Talent Acquisition - was den Unterschied macht

Die Lösungen von Mercer im Kontext Talent Acquisition helfen Kund:innen, ihre Employer Value Proposition, ihre Recruitingprozesse, ihre Recruitingorganisation und ihre Recruitingsysteme so zu gestalten, dass sie für ihren künftigen Erfolg entscheidende Mitarbeitende gewinnen und halten können.
63%

der Führungskräfte sorgen sich um die Einstellung der richtigen Talente zum richtigen Preis und zur richtigen Zeit.

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Unternehmen, die sagen, dass ihre Belegschaft motiviert ist, verwenden eine KI-gestützte Talent-Intelligenz-Plattform für externe Einstellungen gegenüber 30 %, die dies nicht tun.

Herausforderungen bei der Talent Acquisition

  • Wir müssen unsere Geschichte besser verkaufen, um die besten Talente anzuziehen. 
  • Kritische Bewerber:innen haben zunehmend spezifische Präferenzen, die wir nur schwer erfüllen können (z. B. Work-Life-Balance, LGBT-Erwartungen, Haustiere am Arbeitsplatz usw.). 
  • Angesichts der zunehmenden mobilen Arbeit müssen wir auf breitere Talentpools zurückgreifen (z. B. Rentner, Minderheiten usw.), um Zugang zu neuen, spezifischen Skills zu erhalten.
  • Wir stellen fest, dass viele Bewerber:innen während des Recruitingprozesses abspringen. 
  • Wir haben hohe Fluktuationsraten in bestimmten Abteilungen, die unser Geschäft beeinträchtigen. 
  • Wir wollen unsere Kerntätigkeiten im Bereich der Personalbeschaffung auslagern/neu vergeben. 

Unser Ansatz für eine Talent Acquisition Strategie

Die demografische Entwicklung, der Wertewandel und die Digitalisierung zwingen Unternehmen dazu, sich mit hoher Geschwindigkeit zu verändern. In vielen Fällen bedeutet dies, dass Unternehmen neue Kompetenzen und Skills benötigen, die sie nicht vollständig innerhalb ihrer bestehenden Belegschaft entwickeln können. Der externe Zugang zu diesen Zielgruppen, unterstützt durch moderne Recruiting-Tools, ist zunehmend erfolgskritisch. Die Zielerreichung hängt jedoch davon ab, ob ein Unternehmen die für den Erfolg entscheidenden Mitarbeiter:innen gewinnen und halten kann. Sie fragen sich, wie Sie Ihr Talent Acquisition Strategie so umgestalten können, dass sie nachhaltig ist und Ihr Unternehmen zukunftssicher macht?

Eine maßgeschneiderte Talent Acquisition Strategie für Sie:

  • Business-/ HR-/ Talent Management Strategie
    Must-win Battles und People Priorities.
  • Talent Attraction & Acquisition Strategie
    Übersetzung Geschäfts- und Personalbedarf in Strategien zur Talentgewinnung und -entwicklung.
  • Talent Acquisition Services
    Dienstleistungen und Angebote im Bereich Talent Acquisition. 

Unsere Talent Acquisition Dienstleistungen

Ihre Mitarbeiter:innen sind das Fundament Ihres Unternehmens. Sie bestimmen das Potenzial des Unternehmenerfolgs. Deshalb ist es wichtig, die richtigen Talente und Skills für Ihr Team zu gewinnen. Talent Acquisition ist dann am besten, wenn alle angrenzenden Prozesse ineinandergreifen und reibungslos ablaufen. Unser Leistungsportfolio im Bereich der Talent Acquisition deckt alle Phasen dieses komplexen HR Bereichs ab und sorgt dafür, dass neben einer attraktiven Außendarstellung auch das methodische Vorgehen einheitlich und zielgerichtet verinnerlicht wird.
  • Talent Acquisition Check

    Abgleich der Anforderungen aus der Unternehmensstrategie und der Personalstrategie. Definition der Zielgruppen, Analyse der aktuellen Recruiting-Tools. Definition des Zielbilds, der Instrumente als auch der Prozesse
  • Entwicklung und Verbesserung der Employer Value Proposition (EVP)

    Analyse der Arbeitgeberqualität und -attraktivität, Formulierung der Employer Value Proposition anhand von authentischen, relevanten und differenzierenden Faktoren. Entwicklung der internen und externen Kommunikation sowie eines Kreativkonzepts.
  • Personalmarketing und Relationship Management

    Abgleich der Anforderungen aus der Talent Acquisition- und der Personalstrategie. Entwicklung eines CRM-Konzepts (Candidate Relationship Management), das sich auf die Befüllung des Talent Pools, und seine Pflege (d.h. die Interaktion mit Bewerber:innen) sowie die Suche nach Bewerber:innen im Einklang mit dem Recruitingprozess und der Recruiting-Organisationsstruktur konzentriert. 
  • Talent Acquisition Transformation

    Neuausrichtung der Recruiting-Organisation, Ableitung von Rollen, Prozessen und Service-Levels (einschließlich modernster Tools) sowie die Gestaltung einer kandidatenzentrierten Recruiting-Experience.
  • Employer Branding

    Verbesserung der Arbeitgeberinhalte (d.h. Schaffung neuer Leistungen und Angebote) und Gestaltung moderner Arbeitsformen und -kulturen.
  • Onboarding

    Gestaltung des zukünftigen zielgruppenspezifischen Onboardingerlebnisses einschließlich Rollen, Prozessen, Formaten und technologischer Unterstützung mit Fokus auf das Gesamterlebnis der Kandidat:innen.

Unsere Sichtweise auf Talent Acquisition

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um den gesamten Talent-Funnel und den Lebenszyklus von Mitarbeitenden zu optimieren, wobei der Schwerpunkt auf der Erfahrung der Bewerber:innen liegt.
Ein Unternehmen, das die besten Autos bauen will, braucht die besten Köpfe. Das ist genau unser Ansatz in unserem Unternehmen - aber solche Talente lassen sich nicht mehr mit einer "Post and Pray"-Strategie rekrutieren. Sie müssen gesucht und gefunden werden. Daher ist es so wichtig, unsere Recruitingstrategie zu überdenken.
CEO eines führendes Automobilunternehmens

Warum Sie mit unseren Talent Acquisition Expert:innen zusammenarbeiten sollten

Die Expert:innen von Mercer können mit Ihnen ein Talent Acquisition Konzept erarbeiten, welches die Anwerbung der am besten qualifizierten und talentierten Kandidat:innen und die Einrichtung von Initiativen zu deren Bindung umfasst. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unseres breiten Spektrums an Lösungen können wir:
  • Mit Ihnen ein Talent Acquisition Konzept erarbeiten, welches von der Strategie über die Umsetzung bis hin zur Erstellung der Kommunikations- und Medienstrategie reicht. 
  • Kundenbeispiele über unsere Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit globalen Organisationen jeder Größe und Branche teilen.
  • Beispiele dafür liefern, dass wir zu den meistausgezeichneten Dienstleistern der Branche gehören. 
  • Unser globales Netzwerk anbieten, welches viele Technologieunternehmen für Talent Acquisition, Jobbörsen, RPOs und Agenturen umfasst.

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      Sie wollen die besten Köpfe

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