Eine HR Strategie für jede Herausforderung

Viele Unternehmen befinden sich aufgrund des veränderten Markt- und Wettbewerbsumfeldes oder anderer externer Einflussfaktoren, in massiven Transformationen. Beispiele dafür sind die demografische Entwicklung und der damit einhergehenden Fachkräftemangel sowie die Anforderungen der Globalisierung und Digitalisierung. Das geht zumeist mit einer strategischen Neuorientierung einher.
 

Der Personalbereich hat dabei als Partner der Geschäftsführung die Aufgabe, die Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung der definierten Werttreiber in eine geeignete HR Strategie zu übersetzen – immer auch mit Blick auf den Kundennutzen.
 

Optimal unterstützt wird die Unternehmenstransformation mit allen sechs Hebeln der Organisationsentwicklung, einem passgenauen HR Leistungsportfolio und einer agilen HR Organisation.

 

Wir helfen Ihnen, Ihre HR Organisation zukunftsfähig & agil auszurichten

 

Unsere Erfolgsfaktoren

 

Unsere langjährige Praxis- und Businesserfahrung

 

Die Transformation von HR zum wertschöpfenden Business Partner auf Augenhöhe

 

Wir verstehen Agilität nicht als Methode, sondern als Haltung.

 

Wir verfügen über umfangreiche Kompetenzen in allen relevanten Themen wie HR Strategie und Organisation, HR-IT und Change Management.

 

Bereit Ihre  HR Strategie noch attraktiver zu gestalten? 

 

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage … 

 

 

Michael Eger

Partner

 

 

 

Marie-Theres Guntram

Senior Consultant

 

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