Die passende HR Strategie für Sie und Ihre Unternehmenstransformation
Viele Unternehmen befinden sich aufgrund des veränderten Markt- und Wettbewerbsumfeldes oder anderer externer Einflussfaktoren, in massiven Transformationen. Beispiele dafür sind die demografische Entwicklung und der damit einhergehenden Fachkräftemangel sowie die Anforderungen der Globalisierung und Digitalisierung. Das geht zumeist mit einer strategischen Neuorientierung einher.
Der Personalbereich hat dabei als Partner der Geschäftsführung die Aufgabe, die Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung der definierten Werttreiber in eine geeignete HR Strategie zu übersetzen – immer auch mit Blick auf den Kundennutzen.
Optimal unterstützt wird die Unternehmenstransformation mit allen sechs Hebeln der Organisationsentwicklung, einem passgenauen HR Leistungsportfolio und einer agilen HR Organisation.
Unsere langjährige Praxis- und Businesserfahrung
Die Transformation von HR zum wertschöpfenden Business Partner auf Augenhöhe
Wir verstehen Agilität nicht als Methode, sondern als Haltung.
Wir verfügen über umfangreiche Kompetenzen in allen relevanten Themen wie HR Strategie und Organisation, HR-IT und Change Management.
Partner
Senior Consultant
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