HR der Zukunft

Mit einer sich verändernden Welt Schritt zu halten, bedeutet, niemals still zu stehen. Wir helfen HR-Verantwortlichen, sich für die Zukunft aufzustellen und rüsten sie für den Erfolg in einem sich schnell verändernden globalen Umfeld aus.
 

 

Höchstleistung in HR

Wir denken über die Zukunft von HR anders als die meisten anderen. Dem Erfolg von HR können viele Hindernisse im Weg stehen: Fachkräftemangel, M&A, Kostendruck, Mitarbeiteranforderungen und disruptive neue Technologien. Wir bei Mercer sind der Meinung, dass die HR-Funktion eine Vorreiterrolle in der Erreichung von unternehmerischen Zielen haben sollte.


Wie kann die HR-Funktion also ihre Wirkung steigern? Indem sie ihre Ansätze überprüft, transformiert und dadurch sicherstellt, dass ihre Tätigkeiten die Geschäftsstrategie unterstützen. Indem sie auf Veränderungen flexibel reagiert. Und indem sie eine Employee Experience schafft, die auf den Menschen ausgerichtet ist und digital unterstützt wird.

Neue Arbeitsweisen für eine neue Zukunft

Wir betrachten die HR-Funktion mit Blick auf ihre Aufstellung und Ausrichtung. Wie können Prozesse wie Rekruiting, Nachfolgeplanung und Performance Management effizienter und effektiver sein? Wie kann HR ein noch wertvollerer Business Partner bei Strategiediskussionen werden? Durch die Übernahme neuer Arbeitsweisen und neuer Modelle für eine neue Zukunft.

Das alles ist Teil der HR-Transformation.

Ausgerichtet auf die Zukunft

Die Ausrichtung von HR ist eine wichtige Basis für die Erreichung der Unternehmensziele. Der von Mercer entwickelte HR Operations Scanner® zeigt Unternehmen, wo ihr HR-Servicemodell möglicherweise versagt oder wo die Umsetzung stärker auf die Strategie einzahlen könnte. Diese Erkenntnisse helfen HR dabei, einen Mehrwert zu schaffen, strategischer zu sein und ihre Tätigkeit insgesamt zu verbessern.

Sind Sie bereit, die Zukunft der Arbeit mitzugestalten?

In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt hatte die Investition in die Fähigkeiten Ihrer HR-Funktion noch nie so eine hohe Priorität.

Mercer setzt auf die professionelle Weiterentwicklung von HR-Abteilungen durch strategische Partnerschaften, spezifische Bewertungstools, Workshops zu Trendthemen und Unternehmenskooperationen. Selbstlern-Tools sowie interne Talent-Simulationen und öffentliche Programme statten Ihre HR-Abteilung mit leistungsstarken neuen Fähigkeiten aus.

Mehr aus Workday und SAP herausholen

Der Umstieg in die Cloud war noch nie so einfach. Möchten Sie Ihre Workday- oder SAP SuccessFactors-Anwendungen beschleunigen oder neue Lösungen einführen? Wir bieten Ihnen aktuelle Beratung zu Technologieoptionen und -optimierungen. Holen Sie mit unseren Beratungs- und Implementierungsservices das Beste aus Ihrer Investition heraus.

Unterstützen Sie die Bedürfnisse Ihrer HR-Funktion

HR-Transformation ist kein einmaliges Ereignis – sie ist vielmehr eine Reise, auf der es ständig Neues zu entdecken gibt und wir mutig der Zukunft begegnen. Ganz gleich, ob Sie Ihre HR-Strategie stärker an der Unternehmensstrategie ausrichten, die Fähigkeiten Ihres HR-Teams aufbauen oder die HR-IT-Landschaft umgestalten möchten, wir können Ihnen helfen.


HR-Transformation

 

  • HR-Transformation Check
  • Neuausrichtung des HR-Service-Delivery-Modells
  • Auf den Menschen ausgerichtete Umgestaltung und Optimierung von Prozessen

Digitale Strategie und Umsetzung

  • HR-IT-Strategie und -Implementierung
  • Cloud/Digital Readiness Assessment
  • Risikoanalyse und -minimierung

Change Management

 

  • Planung und Umsetzung von Change Management
  • Kommunikationsstrategie
  • Projektmanagement: Schulung, Umsetzung und Evaluation
Sprechen Sie mit einem Mercer-Berater

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