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Der technologische Fortschritt, demografische und soziale Veränderungen, der Klimawandel und die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie haben das Wesen der Arbeit verändert. Unternehmen, die sich mit diesen Trends auseinandersetzen und eine Bestandsaufnahme der gemachten Erfahrungen vornehmen, haben jetzt die Möglichkeit, ihre Belegschaften neu zu gestalten, um eine menschenzentrierte , nachhaltige und widerstandsfähige Zukunft der Arbeit zu schaffen.
Vor diesem Hintergrund sind Unternehmen dabei, ihre Personalprozesse und Arbeitspraktiken neu zu gestalten, um eine gute Arbeitsweise in allen Bereichen zu etablieren. Unsere Global Talent Trends-Studie zeigt, dass verlässliche Unternehmen ihre Werte offenlegen und Standards für "gute Arbeit" festlegen, die die Werte aller ihrer Stakeholder widerspiegeln.
In Zusammenarbeit mit dem Weltwirtschaftsforum (WEF) haben wir unser neues Whitepaper "The Good Work Framework: Eine neue Geschäftsagenda für die Zukunft der Arbeit" erstellt. Erhalten Sie Einblicke in ein Framework, das gute Arbeit ermöglicht - bestehend aus fünf Säulen mit zugehörigen Zielen, um die aus den Trends resultierenden Probleme der Menschen anzugehen.
— 2022 Global Talent Trends Study
Eine sichere, gerechte, resiliente und auf den Menschen ausgerichtete Arbeit, die die Wahrung gleicher Rechte für alle Arbeitnehmer:innen garantiert – egal ob persönlich oder virtuell.
Gute Arbeit fördert:
Zukunftsorientierte Organisationen erfinden sich im Rahmen der neuen Form der Arbeit als verantwortungsbewusste, innovative Arbeitgeber neu, die sich proaktiv zu solchen Zielen verpflichten und entsprechende Maßnahmen ergreifen, um damit sinnvolle Fortschritte aufzuzeigen. Jetzt ist es an der Zeit, die Messlatte höher zu legen, um relevanter zu sein, indem gute Arbeit zur Realität wird, was zu positiven Ergebnissen für Unternehmen und Gesellschaft führt.
Learn more about Setting up Good Work Standards.
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