EU Richtlinie Pay Equity & Pay Transparency

Thomasz Stachurski

Workforce Products Leader Austria & Germany
Stephan Pieronczyk

Career Rewards Leader DACH

25 Januar 2023

Die EU-Richtlinie stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen.

Neue EU-Richtlinie über die Gender Pay Gap und Pay Transparency
Lokale Offenlegungsanforderungen unterscheiden sich von Land zu Land
Ziele in Bezug auf Entlohnung, Gerechtigkeit und Integration
Allgemeiner ESG-/Investorendruck
Forderungen der Mitarbeiter:innen

Das Europäische Parlament hat am 5. April 2022 die wichtigsten Bestimmungen der vorgeschlagenen EU-Richtlinie über Entgeltgleichheit und Lohntransparenz verabschiedet. Wir unterstützen Unternehmen mit unserem Ansatz zur Analyse der Lohngerechtigkeit und des internen Arbeitsmarktes, indem wir den Arbeitgebern helfen, das Ausmaß der bestehenden Repräsentationsprobleme zu bewerten und die Ursachen zu ermitteln. Dabei nutzen wir Tools zur Berichterstattung über geschlechtsspezifische Lohnunterschiede und zur Bewältigung allgemeiner Lohngleichheit, um Gleichstellung, Vielfalt und Leistung zu fördern.

76 % der Unternehmen in der EU geben an, dass Frauen gleichberechtigten Zugang zu Tätigkeiten haben, die den Aufstieg in Führungspositionen erleichtern. Im Durchschnitt liegt der Anteil von Frauen in leitenden Positionen jedoch bei 30 % bzw. 22 %.

Unsere Untersuchungen zeigen, dass formale Lohnausgleichsprozesse die Geschlechtervielfalt fördern. Um die größtmögliche Wirkung zu erzielen, sollten sich Lohnanalysen auf statistische Analysen stützen, Prozessverantwortliche benennen und formale Maßnahmen zur Abhilfe vorsehen. Viel zu wenige Unternehmen verfügen derzeit über derartige Prozesse, so dass dies der wichtigste Bereich ist, in dem die Gleichstellung am Arbeitsplatz verbessert werden kann.

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Unser Ansatz für Pay Equity

Mercer führt jedes Jahr für mehr als 100 multinationale Unternehmen Lohngleichheitsanalysen durch.
Unser modellbasierter Ansatz ermöglicht es, den Teil des Lohngefälles zu ermitteln, der auf legitime, geschäftsbezogene Faktoren zurückzuführen ist, und den Teil, der das nicht ist.
Der Ansatz von Mercer beruht vollständig auf den Geschäftspraktiken der Arbeitgeber, um die Möglichkeit der Einführung potenzieller Abweichungen durch unvollständige oder mangelhafte Analysen auszuschließen (oder zumindest zu minimieren).
Der Ansatz von Mercer ermöglicht nicht nur eine unternehmensweite Bewertung, sondern auch die Beurteilung von Risiken innerhalb des Unternehmens und bietet einen Mechanismus, um individuelle Diskrepanzen auf eine Weise anzugehen, die sich auf die Erreichung der Gesamtziele konzentriert. Vor der Umsetzung werden die Sanierungsszenarien auf ihre Wirkung hin getestet.
Darüber hinaus bietet der Ansatz von Mercer den Arbeitgebern eine Plattform, um das Ausmaß der Lohnungleichheit, ihre Ursachen und die zu ihrer Beseitigung ergriffenen Maßnahmen zu kommunizieren.