Mercer ist bestens gerüstet, um Unternehmen bei der Umsetzung der am 4. März 2021 veröffentlichten Richtlinie der Europäischen Kommission über Lohntransparenz und Entgeltgleichheit zu beraten. Dementsprechend freuen wir uns über die aktuellen Entwicklungen, da das Europäische Parlament die wichtigsten Bestimmungen der vorgeschlagenen EU-Richtlinie über Entgeltgleichheit und Lohntransparenz am 5. April 2022 verabschiedet hat. Wir sind seit mehr als 25 Jahren führend in den Bereichen Diversity, Equity und inclusion und unterstützen Organisationen dabei, die Auswirkungen und Ursachen von geschlechtsspezifischen Ungleichheiten am Arbeitsplatz zu beseitigen.

 

Die EU-Richtlinie stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Unser Ansatz zur Analyse der Lohngleichheit und des internen Arbeitsmarktes bietet Unterstützung, indem wir den Arbeitgebern helfen, das Ausmaß der bestehenden Repräsentationsprobleme zu bewerten und die Ursachen zu ermitteln. 



76 % der Unternehmen in der EU geben an, dass Frauen gleichberechtigten Zugang zu Tätigkeiten haben, die den Aufstieg in Führungspositionen erleichtern. Im Durchschnitt liegt der Anteil von Frauen in leitenden Positionen jedoch bei 30 % bzw. 22 %.

 

Unsere Untersuchungen zeigen, dass formale Lohnausgleichsprozesse die Geschlechtervielfalt fördern. Um die größtmögliche Wirkung zu erzielen, sollten sich Lohnanalysen auf statistische Analysen stützen, Prozessverantwortliche benennen und formale Maßnahmen zur Abhilfe vorsehen. Viel zu wenige Unternehmen verfügen derzeit über derartige Prozesse, so dass dies der wichtigste Bereich ist, in dem die Gleichstellung am Arbeitsplatz verbessert werden kann. 

 

 

Herausforderungen

 

  • Neue EU-Richtlinie über die Gender Pay Gap und Pay Transparency
  • Lokale Offenlegungsanforderungen unterscheiden sich von Land zu Land
  • Ziele in Bezug auf Entlohnung, Gerechtigkeit und Integration
  • Allgemeiner ESG-/Investorendruck
  • Forderungen der Mitarbeiter:innen

Wie wir helfen

 

Mercer bietet eine Reihe von Beratungsleistungen und Tools zur Unterstützung der Berichterstattung über geschlechtsspezifische Lohnunterschiede und zur Bewältigung allgemeiner Lohngleichheit, um Gleichstellung, Vielfalt und Leistung zu fördern.


Unser Ansatz für Pay Equity

 

 

Mercer führt jedes Jahr für mehr als 100 multinationale Unternehmen Lohngleichheitsanalysen durch. 

 

 

Unser modellbasierter Ansatz ermöglicht es, den Teil des Lohngefälles zu ermitteln, der auf legitime, geschäftsbezogene Faktoren zurückzuführen ist, und den Teil, der das nicht ist.

 

 

Der Ansatz von Mercer beruht vollständig auf den Geschäftspraktiken der Arbeitgeber, um die Möglichkeit der Einführung 

potenzieller Abweichungen durch unvollständige oder mangelhafte Analysen auszuschließen (oder zumindest zu minimieren).

 

 

Der Ansatz von Mercer ermöglicht nicht nur eine unternehmensweite Bewertung, sondern auch die Beurteilung von Risiken innerhalb des Unternehmens und bietet einen Mechanismus, um individuelle Diskrepanzen auf eine Weise anzugehen, die sich auf die Erreichung der Gesamtziele konzentriert. Vor der Umsetzung werden die Sanierungsszenarien auf ihre Wirkung hin getestet.

 

 

Darüber hinaus bietet der Ansatz von Mercer den Arbeitgebern eine Plattform, um das Ausmaß der Lohnungleichheit, ihre Ursachen und die zu ihrer Beseitigung ergriffenen Maßnahmen zu kommunizieren.


 

Was meinen wir mit Pay Equity?

 

 

EU-Länder, die für Europa oder nur für ihr Heimatland eine Karte des internen Arbeitsmarktes erstellen (n=57 Organisationen).

 


Unsere Experten

Kontaktieren Sie uns gerne für mehr Informationen.


 

Stephan Pieronczyk
Career Rewards Leader DACH


Thomasz Stachurski
Workforce Products Leader

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