Human Work/s Podcast

Human Work/s – Der Podcast rund um das Thema neue Arbeitswelt. Wir sprechen mit Expert:innen und Experten über arbeitsrelevante Themen, die uns aktuell alle beschäftigen.

 

 

 

 

 

Hier kommen Sie zum Überblick aller Folgen.

 

Folge 41

KI und die Zukunft der Arbeit – Aufbruch in neue Welten oder Anfang vom Ende?

 

In unserer neuen Ausgabe des Human Work/s Podcasts sprechen wir mit Sebastian Unterreitmeier-Lessig, Principal bei Mercer und Mercers europäischer Experte zum Thema Workforce Transformation. Darüber hinaus ist er einer unserer Spezialisten zum Thema künstliche Intelligenz und Workforce. Von ihm bekommen wir Einblicke in die aktuellen Trends und Entwicklungen rund um das Thema künstliche Intelligenz und wie KI unsere Arbeitswelt verändern wird.

 

Unter anderem geht es um Folgendes:

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  • Mehr erfahren.
    • ChatGPT: Nur ein Hype oder gibt es nachhaltige Auswirkungen?
    • Welche Effekte hat KI auf die Arbeitswelt und ganz konkret auf die Arbeit von HR?
    • Und Sebastian verrät uns seinen ultimativen Tipp, mit dem man jede ChatGPT-Anfrage massiv in der Qualität steigern kann.

 

Folge 40

Love Change – der Mensch im Mittelpunkt

 

Cynthia Wenzel ist Partnerin für Change Management & Culture Transformation in Europe & UK bei Mercer. In unserer neuesten Podcast-Folge verrät sie uns, worauf es beim Thema Change und Culture wirklich ankommt und wie die Zukunft von Change Management aussieht.

 

Wir erfahren unter anderem:

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  • Mehr erfahren.
    • Warum brauchen Unternehmen überhaupt Change Management?
    • Was sind die drei aktuell wichtigsten Trends im Change Management?
    • Kann Künstliche Intelligenz Change Management – und wenn ja, wie kann ich es einsetzen?

 

Folge 39

Arbeitskräftemangel und kein Ende – goldene Zeiten fürs Recruiting?

 

Für die aktuelle Podcast-Folge zum Thema Personalgewinnung sprechen wir mit Marcel Rütten, Autor & Experte für Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting und mit Michael Eger, Partner bei Mercer und Experte für Personalgewinnung und Personalbindung. Sie diskutieren die aktuellen Herausforderungen, Trends und Best Practices in der Talent Acquisition und bewerten die Rolle von künstlicher Intelligenz im Recruiting.

 

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

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  • Mehr erfahren.
    • Was sind die drei größten Herausforderungen im Recruiting zurzeit?
    • Wie stellen sich die beiden Experten eigentlich das Recruiting der Zukunft vor?
    • Und welche Tipps haben Marcel und Michael für die Ansprache der Gen Z?

 

Folge 38

Nachhaltige Transformation durch die Verbindung von Herkunft und Zukunft

 

In der neusten Ausgabe unseres Human Work/s Podcasts sprechen wir mit Frauke von Polier, Chief People Officer bei der Viessmann Group und Gewinnerin des CHRO of the Year 2022. Von ihr erfahren wir, was die Auszeichnung CHRO of the Year für sie persönlich bedeutet und sie gibt Einblicke in ihre Arbeit und wie sie ihre Themen bei Viessmann voranbringt.

 

Unter anderem stehen die folgenden Fragen dabei im Fokus:

 

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  • Mehr erfahren.
    • Welche beruflichen Stationen haben Frauke besonders in ihrer heutigen Sichtweise auf HR geprägt?
    • Beim Performance Management plädiert sie für die Performance Messung von Teams und nicht von Einzelpersonen. Wie wird das bei Viessmann umgesetzt und welche Erfahrungen haben sie damit gemacht?
    • Welche People-Trends sieht Frauke für das Jahr 2023?

 

Folge 37

Future of HR – A little less conversation and a little more action please!

 

In unserer neuen Human Work/s Podcast-Folge sprechen wir mit André Jenczmionka, Partner bei Mercer und verantwortlich für den Bereich Digital Solutions. Von ihm erfahren wir, warum es höchste Zeit ist für den Aufbruch in ein neues Zeitalter, in dem HR die Zukunft der Unternehmen schreibt und warum Quantencomputer dabei eine Rolle spielen.


Wir sprechen unter anderem über folgende Fragen:

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  • Mehr erfahren.
    • Warum ist die Entwicklung von resilienten Organisationen in einer Zeit immer schnelleren Wandels entscheidend für das Überleben eines Unternehmens und was bedeutet Resilienz in diesem Zusammenhang?
    • Wie wird HR zum Business Enabler?
    • Und wie stellt sich André die Zukunft von HR-Organisationen vor? 

 

Folge 36

Strong People - One HR: globale HR Transformation eines Hidden Champions

 

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Hannes Pfister, Head of Strategic Projects bei der Plansee Group. Von ihm erfahren wir mehr über das großangelegte Transformationsprojekt bei der Plansee Group, das das Ziel verfolgst, eine starke Gruppe mit Synergieeffekten zu schaffen.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

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  • Mehr erfahren.
    • Wie sah die Agenda für dieses Großprojekt aus? Worauf lag der Fokus?
    • Warum ist das Thema Change Management und Kommunikation so wichtig?
    • Wie kann man sicherstellen, dass HR die Bedürfnisse des Business bestmöglich unterstützt?
    • Welche Rolle spielte das Thema HR-Digitalisierung?

 

Folge 35

Impact und Entwicklung statt Beurteilung und Bestrafung.

 

In dieser Podcast Folge sprechen wir mit Nicole Peichl, Partnerin und Expertin für Performance Management bei Mercer. Von ihr erfahren wir, wie man mit Umdenken im Performance Management Impact und Entwicklung erreicht und warum Kultur dabei eine wichtige Rolle spielt.

Unter anderem geht es um folgende Fragen:

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  • Mehr erfahren.
    • Warum braucht es ein Umdenken im Performance Management?
    • Was hat die Unternehmenskultur damit zu tun?
    • Welche sind die wichtigsten Werte auf die sich Unternehmen beim Kulturwandel fokussieren sollten?
    • Was für Learnings hatte Nicole bei der Gestaltung des Performance Managements in der eigenen Organisation?

 

Folge 34

Hilfe, unser Unternehmen wird verkauft

 

In der neuen Human Work/s Podcast-Folge sprechen wir mit Friederike Brandt und Jennifer Will, Managerinnen für Mergers & Acquisitions bei Mercer. Sie erzählen uns, warum man den Menschen bei einem Deal in den Mittelpunkt stellen sollte und wie das gelingt.

Es geht unter anderem um diese Fragen:

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  • Mehr erfahren.
    • Wie kann ein M&A Prozess aussehen und welche Phasen gibt es?
    • Wie lassen sich personelle Aspekte schon früh in einem Deal berücksichtigen?
    • Wie kann man die Fluktuation von Mitarbeiter:innen nach einer Transaktion reduzieren?
    • Was für Veränderungen prognostizieren Jennifer und Friederike für den M&A Bereich?

 

Folge 33

Führen in Transformation

 

In dieser Folge sprechen wir mit Christian Weiland, Principal bei Mercer, über seine Erfahrungen im Projektkontext und mögliche Lösungsansätze. 

Es geht dabei um diese Herausforderungen:

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  • Mehr erfahren.
    • Orientierung geben ohne Zielversprechen 
    • Sich selber führen aber die Mitarbeitenden im Fokus haben 
    • Entscheidungen treffen und gleichzeitig Selbstverantwortung stärken
    • Schnelle Hilfe ohne Feuerlöschmodus 
    • Leute zusammenbringen und negative Gruppendynamiken vermeiden 
    • Authentisch & Transparent sein und sich der Kraft der eigenen Worte bewusst sein

 

Folge 32

Great Resignation – Big Bang oder Hype? Die Global Talent Trends 2022 geben Antworten.

 

Great Resignation – Big Bang oder Hype? Die Global Talent Trends 2022 geben Antworten.

Dabei geht es unter anderem um diese Fragen: 

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  • Mehr erfahren.
    • Welche Trends sind 2022 relevant und was verbirgt sich dahinter? 
    • Great Resignation – nur ein Thema in den USA oder auch in Deutschland? 
    • Wie haben sich die Trends im Laufe der letzten Jahre verändert? 
    • Wie kann man die Trends anwenden? 

 

Folge 31

Transforming HR: Warum HR noch nicht der Corporate Superstar ist - und wie es einer werden kann

 

Christoph Wöllmer, Subject Matter Lead HR-Transformation bei Mercer, verrät uns in dieser neuen Podcast Folge, warum HR Portfolio Management mehr in den Fokus rücken sollte und ganzheitlich gedacht werden sollte.
Unter anderem geht es um diese Fragen:

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  • Mehr erfahren.
    • Warum ist Portfolio Management der Erfolgsfaktor für die Transformation von HR?
    •  Warum sind HR-Abteilungen häufig nicht nach diesem Ansatz aufgebaut?
    • Wie geht man HR-Portfolio Management im Unternehmen an, um Potenziale auszuschöpfen?
    • Wie kann man damit Silos im Unternehmen auflösen?

 

Folge 30

Und was, wenn dein Job gut für dein emotionales Wohlbefinden wäre?

 

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Wolfgang Seidl, Doktor der Medizin anerkannter Berater und Psychotherapeut sowie Partner bei Mercer. Dabei geht es um das Prinzip der psychologischen Sicherheit und wie es dazu beiträgt das emotionale Wohlbefinden der Mitarbeitenden und die Unternehmensergebnisse zu verbessern.
Unter anderem geht es um diese Fragen: 

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  • Mehr erfahren.
    •  Was unterscheidet normale Teams von Hochleistungsteams? 
    • Was ist psychologische Sicherheit und wie lebt man sie im Unternehmen? 
    • Welche messbaren Effekte hat eine Kultur der psychologischen Sicherheit? 
    • Warum sollten Ärztinnen und Ärzte die Arbeitsfähigkeit und nicht die Arbeitsunfähigkeit attestieren? 

 

Folge 29

Ist HR (nicht) digital geworden?

 

Armin von Rohrscheidt, Global HR Transformation Leader, erzählt uns in dieser Folge mehr über die Potentiale der Digitalisierung für HR und welche Effekte sich damit erzielen lassen.  
Unter anderem geht es um diese Fragen:  

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  • Mehr erfahren.
    • Warum ist das Thema HR Transformation derzeit so en vogue?  
    • Prozess-Simplifizierung ist nicht gleich Optimierung - wo liegt der Unterschied?  
    • Warum ist Automatisierung nicht gleich Digitalisierung?  
    • Wie gelingt es Unternehmen, die HR Funktion nachhaltig zu transformieren? 

 

Folge 28

Sustainability: Is HR up to the job?

 

Kai Anderson, Global Workforce & Organizational Transformation Lead at Mercer, provides interesting insights about how sustainability can be understood in the context of HR and what interesting insights the European Mercer study bring up on this topic. We talked about: 

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  • Mehr erfahren.
    • What is people sustainability and how can it be measured and quantified?  

    • What has a company to do in order to be classified as credibly sustainable in this area?  

    •  What is the role of HR within the area of people sustainability? 

    •  What are surprising findings from the European study?  

 

Folge 27

Was Agilität wert ist und wie sich damit Wert kreieren lässt.

 

Unser heutiger Gast ist Andreas Gömmel, Principal bei Mercer. Von ihm erfahren wir, was Agilität für ihn bedeutet, wann er eine agile Vorgehensweise empfiehlt und warum genau dieses Thema so relevant und zukunftsträchtig ist.
Dabei geht es unter anderem um diese Fragen:

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  • Mehr erfahren.
    • Buzzword „agile“? Was steckt wirklich dahinter
    • Welche agilen Methoden kann Andreas besonders empfehlen?
    • Welche Erkenntnisse in Bezug auf Agilität gibt es in der aktuellen Mercer Global Talent Trends Studie
    • Wie kann man als Individuum und Gesamtorganisation agiler werden? 

 

Folge 26

Über unser höchstes Gut Gesundheit und wie die neue Arbeitswelt positiv darauf einwirken kann!

 

In dieser Podcast Folge sprechen wir mit Dr. Bernd Gimbel, Buchautor und Koryphäe im Kontext „Körpermanagement“, über unser höchstes Gut Gesundheit. Unter anderem geht es um diese Fragen:

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  • Mehr erfahren.
    • Was hat es mit dem Begriff Körpermanagement auf sich?  
    • Worin besteht der Unterschied zwischen Sport und Bewegung?  
    • Welche Erkenntnisse lassen sich aus einem Home Office Health Check gewinnen?  
    • Wie lässt sich effektives Körpermanagement in Kennzahlen zum Ausdruck bringen?  

 

Folge 25

Keine Experience ist auch keine Lösung

 

In dieser Folge erfahren wir von Daniel Wujec, Senior Consultant, Employee Experience & Listening im DACH-Raum, was es mit den Themen Employee Experience & Listening auf sich hat. Dabei werden unter anderem folgende Fragen thematisiert:

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  • Mehr erfahren.
    • Was ist Employee Experience überhaupt und warum beschäftigt man sich damit?
    • Welche Methoden und Tools eignen sich, um Mitarbeiter:innen zuzuhören?
    • Wie oft sollte befragt werden und wie finden Unternehmen ihren Listening „Flow“?
    • Was haben ein rostiges Fahrrad, die Tour de France und Employee Experience miteinander zu tun?

 

Folge 24

Geht nicht, gibt's nicht! Über die Potenziale von New Work im Blue Collar Bereich

 

In dieser Podcast Folge sprechen wir mit Katrin Pape, CEO von Vote2Work. Sie verrät uns, warum die neue Arbeitswelt auch für Blue Collar Worker:innen ein großes Potenzial für mehr Flexibilisierung bietet. Unter anderem geht es um diese Fragen: 

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  • Mehr erfahren.
    • Woher kam der Wunsch, eine Lösung für mehr Flexibilität für Deskless Worker:innen zu schaffen? 
    • Wie gelingt es, mehr Flexibilität z.B. im Kontext Produktionsarbeit zu ermöglichen?
    • Inwiefern lassen sich auch spontane Ausfälle in der Einsatzplanung flexibel managen?
    • Was braucht es, um als Unternehmen ein Tool zur Personaleinsatzplanung einzuführen?

 

Folge 23

Kann HR Nachhaltigkeit?

 

In dieser Human Work/s Podcast-Folge thematisieren wir mit Kai Anderson, Partner und globaler Workforce und Organizational Transformation Lead bei Mercer, die Fragestellung: „Kann HR Nachhaltigkeit?“ Kai gibt uns hierzu Einblicke in die neue, gleichnamige Mercer Studie und geht unter anderem auf folgende Aspekte ein:

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  • Mehr erfahren.
    • Was hat es mit dem Begriff “People Sustainability” auf sich? 
    • Wie können Unternehmen soziales und nachhaltiges Engagement etablieren?   
    • Welche zentralen Erkenntnisse liefert die Studie? 
    • Was hat Nachhaltigkeit mit dem Thema Kultur zu tun? 

 

Folge 22

Mehr als ein Neujahrsvorsatz: Recruiting besser machen!

 

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Tim Verhoeven, Senior Manager Employer Insights / Evangelist bei der Jobsuchmaschine Indeed. Er verrät uns, wie man aus seiner Sicht das Thema Recruiting durch Evidenzbasierung und Wissenschaft verbessern kann.

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  • Mehr erfahren.

    Darüber hinaus beantwortet er uns unter anderem folgende Fragen:

     

    •  Was hat es mit dem Jobtitel Evangelist auf sich?
    • Wie kann man Recruiting messbar machen?
    • Wie können konkrete Verbesserungsmaßnahmen in den verschiedenen Recruiting-Phasen aussehen
    • Was sind die drei essenzielle Zutaten für gutes Recruiting (und was haben Recruiting und Bierbrauen miteinander gemeinsam)?

 

Folge 21

Wie man durch eine agile Transformation zum CHRO of the year wird.

 

In dieser Podcast Folge sprechen wir mit Jörg Staff, Vorstand und Chief People Officer bei Atruvia, der durch seine begeisternde HR-Arbeit zum CHRO of the Year 2021 ausgezeichnet wurde.

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  • Mehr erfahren.

    Unter anderem geht es um diese Fragen:

     

    • Wie ist Jörg die disruptiven Veränderungen in seinem Unternehmen angegangen? (z.B. die Abschaffung von Hierarchien, die Einführung crossfunktionaler Teams und die Optimierung der Employee Experience)
    • Was war der Auslöser für die Veränderungen im Unternehmen?
    • Auf welche Widerstände ist er dabei gestoßen und wie konnten sie überwunden werden?
    • Durch welche Maßnahme wurde die Mitarbeiter:innenzufriedenheit gezielt gesteigert?

 

Folge 20

Weil machen krasser ist als wollen - von sinnstiftender Arbeit und neuen Herausforderungen!

 

In dieser Folge des Human Work/s Podcast haben wir Serkan Eren, Gründer der Stuttgarter Hilfsorganisation Stelp, zu Gast. Er gibt uns einen Einblick in vergangene Hilfseinsätze und wie dabei der Mensch im Mittelpunkt steht.

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  • Mehr erfahren.

    Unter anderem geht es um diese Fragen:

     

    • Wie ist Stelp entstanden und was zeichnet die Hilfsorganisation aus?
    • Welche Geschichten haben Serkan am meisten geprägt?
    • Wie kann jede:r Einzelne mit seinen Skills und Möglichkeiten einen Beitrag leisten?
    • Welche Projekte stehen als nächstes an?

 

Folge 19

Teambuilding: Das WIR gewinnt. 

 

In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Michael Nusser, Geschäftsführer von Laganda. Michael bietet Teambuildingmaßnahmen von Wanderungen bis hin zum Überlebenstraining in der Wildnis für Unternehmen und Sport-Teams an.  

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    Unter anderem geht es um diese Fragen: 

    • Wie gelingt der Transfer von den gemeinsamen Abenteuern ins tägliche Doing?  
    • Wie misst man den Erfolg von Teambuildingmaßnahmen?  
    • Welche Faktoren sind entscheidend, damit Teambuilding auch virtuell gelingt?  
    • Was braucht man, um als Team langfristig erfolgreich zu sein? 

 

Folge 18

Es lebe der Sport und noch viel mehr: Warum sich der Blick über den Tellerrand immer lohnt.

 

Anpfiff für einen neuen Human Work/s Podcast. Diesmal ist bei uns Timo Hildebrand zu Gast. Er ist Meistertorwart 2007 mit dem VfB Stuttgart, 301-maliger Bundesligaspieler, Rekordhalter mit insgesamt 884 Minuten am Stück ohne Gegentor und ehemaliger Nationaltorhüter, Mitgründer des veganen Restaurants „Vhy“ in Stuttgart, Buchautor und Teil der Brand Experience Agentur Tailormade.

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    Unter anderem geht es im Podcast um diese Fragen:

    • Wie hat Timo nach dem Fußball eine neue Passion gefunden?
    • Was konnte Timo aus dem Profi-Sport mit ins Arbeitsleben nehmen?
    • Wie ist er mit Krisen in seiner bisherigen Laufbahn umgegangen?
    • Wird Diversity und Inclusion auch im Profi Fußball zunehmend wichtiger?

 

Folge 17

Träumst du noch, oder lebst du schon in einer offenen Arbeitskultur?

 

Träumst du noch, oder lebst du schon in einer offenen Arbeitskultur? In dieser Folge erzählt uns Jan Pöltner, Gründer von 1000things, was er unter einem offenen Arbeitsmodell versteht und wie sich beispielsweise die Abschaffung eines Urlaubslimits auf die Unternehmenskultur ausgewirkt hat.

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  • Mehr erfahren.

    Unter anderem geht es um diese Fragen: 

     

    • Ist das Konzept einer offenen Arbeitskultur für sämtliche Bereiche und Branchen geeignet?  
    • Welches Mindset braucht man, um eine solche Kultur zu etablieren?  
    • Warum lohnt es sich, Mitarbeiter:innen aktiv zu ehrlichen „Stopp-Sager:innen“ zu entwickeln? 
    • Was waren seine größten und verrücktesten Abenteuer mit 1000things? 

 

Folge 16

Understand your Employer Brand and rock like a band!

 

In dieser Folge sprechen wir mit Lorenz Rogall, Head of Talent Acquisition bei Mazars Germany, über seine Sicht und Erfahrungen bezüglich Employer Branding.  

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  • Mehr erfahren.

    Unter anderem geht es um folgende Fragen:  

     

    • Welche Aspekte aus dem E-Commerce lassen sich auf das Thema Employer Branding übertragen?  
    • Was war die Besonderh