Rückblick

Human Work/s Talk 1 2021: „Neue Arbeitswelt – schon wieder alt?”

Themen des Gesprächs sind unter anderem:

• Sind wir auf dem Weg zur besten aller Arbeitswelten?
• Wie schaffen wir die richtige Balance zwischen Anwesenheit und virtuellem Arbeiten?
• Wie bewahren wir unsere Gesundheit?
• Wie bewahren wir unsere Unternehmenskultur?
• Welche Rolle spielt Führung auf dem Weg zur und in der neuen Arbeitswelt?

Human Work/s Talk 2 2021: „Skilling for the Future – What We Need to Know.”

Themen des Gesprächs sind unter anderem:

Jetzt, wo wir ins digitale Zeitalter geworfen wurden, was braucht es, um erfolgreich zu sein?

Welche Fähigkeiten und Kompetenzen brauchen wir bei allen Schwankungen, Unsicherheiten, Komplexität und Ambiguität?

Wie gehen wir mit dem Fachkräftemangel und dem demografischen Wandel um, der sich in den kommenden Jahren verschärfen wird?

Die digitale Transformation hängt von der Qualifizierung/Reskilling der Belegschaft ab. Wie können wir explizit die Verbindungen zwischen den strategischen Ambitionen und den spezifischen Fähigkeiten, die unsere Talente benötigen, herstellen?

Skilling for the future - Special with Tripti Jha

Tripti Jha, Chief Talent & People Solutions Officer bei Novartis, konnte leider beim Human Work/s Talk nicht teilnehmen. Deshalb haben wir uns dazu entschlossen ein Special mit ihr aufzunehmen, um mit Ihr über das Thema Skilling for the Future zu sprechen.

Human Work/s Talk 3/2021: „Nachhaltigkeit – Ressource Mensch?!”

Themen des Gesprächs sind unter anderem:

Moralische Verantwortung oder ökonomisches Rational – was treibt nachhaltiges Handeln?

Von Corporate Communications zu CSR zu HR – wer bewirkt was in Sachen Nachhaltigkeit?

Wie wichtig ist Mitarbeitenden ein nachhaltig agierender Arbeitgeber?

Wie gelingt nachhaltiges Engagement von unten – aus der Organisation heraus?

Kein Fortschritt ohne Kontrolle – wie misst man Nachhaltigkeit? 

Human Work/s Talk 1 2020: “Denken in einer neuen Dekade” 

Themen des Gesprächs sind unter anderem:

• Wie verändert die Coronakrise unsere Arbeitswelt?
• Welche großen Paradigmenwechsel bestimmen unser Arbeitsleben und wie gehen wir damit um?
• Befinden wir uns im Digitalen-Zeitalter oder im Human-Zeitalter?
• Wie sieht Unternehmensführung im Sinne der Nachhaltigkeit aus?
• Wie verändert sich die Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern?

Human Work/s Talk 2 2020: “Sustainability”

Wie nachhaltig ist das People-Management?

Themen des Gesprächs sind unter anderem:

• Kommt nachhaltiges People-Management vor nachhaltigem Umwelt-Management?
• Wie sieht nachhaltiges unternehmerisches Handeln aus?
• Kann Nachhaltigkeit den Unternehmenszweck in Frage stellen?
• Welche Erwartungen haben Arbeitnehmer heute in Bezug auf Nachhaltigkeit?
• Wie können Unternehmen die öffentliche Nachhaltigkeitsdebatte beeinflussen?

Human Work/s Talk 3 2020: “Trust”

Traust Du mir, vertrau ich Dir.

Themen des Gesprächs sind unter anderem:

• Vertrauen in der Wirtschaft und Arbeitswelt: Tugend oder Mittel zum Zweck?
• Wie gehen Unternehmen mit dem Thema Vertrauen um?
• Wie kann man innerhalb eines Unternehmens eine Vertrauenskultur schaffen – und auch in schwierigen Zeiten leben?
• Wieviel handfeste Compliance und zupackende Kontrolle braucht es im Unternehmen?
• Gibt es einen neuen „Trust-Deal“ zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern?

Human Work/s Talk 4 2020: “Experience”

Die Veränderung der Wahrnehmung.

Themen des Gesprächs sind unter anderem:

• Experience everywhere: Wie relevant ist Experience wirklich in der Unternehmenspraxis?
• Hype oder Substanz: Was lässt sich aus dem Consumer Experience Ansatz auf Personalarbeit übertragen – und was nicht?
• Was ändert sich in der Personalarbeit durch den Employee Experience Ansatz? Was wird besser?
• Was unterscheidet EX Ansatz von früheren Ansätzen wie ERM? Und HXM? Was funktioniert bei EX – was nicht?
• Rechnet sich Employee Experience? Welche Rolle spielt Technologie? Was kommt nach EX?

Human Work/s Talk 5 2020: “CHRO of the Year 2020”

Martin Seiler ist CHRO of the Year 2020.

Themen des Gesprächs sind unter anderem:

• Führungskultur in Krisenzeiten und darüber hinaus​, New Work in der Bewährungsprobe​
• Auswirkungen der Automatisierung und von KI auf die Arbeitswelt​.
• Mammutprojekt Workforce Transformation​.
• HR beflügelt durch die Krise?

Human Work/s Talk 6 2020: “Digitalization”

Virtual Collaboration: das Neue Normal?

Themen des Gesprächs sind unter anderem:

• Wieviel virtuelle Zusammenarbeit vertragen wir, und was sind unsere aktuellen Learnings?
• Wie hoch wird der Anteil virtueller Zusammenarbeit dauerhaft sein?
• Welche Kompetenzen sind nötig und wie können diese entwickelt werden?
• Wie wird sich Lernen verändern und was erwarten Mitarbeiter in Zukunft?
• Wie wird virtuelle Zusammenarbeit zum Wettbewerbsvorteil?

2019 starteten wir mit dem Human Work/s Summit als Top-Event für People Manager, HR-Begeisterte und New Worker.

Hier finden Sie Eindrücke und Kommentare von Teilnehmern und Teilnehmerinnen an unserem Human Work/s Summit zur Zukunft der Arbeit 2019 in Köln