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Ansprechpartner: Oliver Vandre
Tel.: +49 211 86 32 74 - 64

HR Program Management Office (PMO)

Zielorientiertes Projektmanagement ist entscheidend für eine effektive Steuerung von Transaktionen. Aber der Erfolg einer M&A-Aktivität hängt auch von solider strategischer und fachlicher Beratung ab. Mercer kombiniert daher seine speziell auf Transaktionen ausgerichtete Projektmanagement-Methodik mit der umfassenden globalen HR-Expertise aus dem Bereich Human Capital und verknüpft diese im HR M&A Program Management Office (PMO).

• Unterstützung der Projektleitung bei sämtlichen Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben
• Umfassende Durchdringung der Prozesse mit Projektmanagement-Know-how
• Einheitliche Anwendung von Methoden und Werkzeugen in allen Projektphasen
• Zentrale Zusammenführung und Aufbereitung von Informationen

Dieser Ansatz sichert den HR-Verantwortlichen in den Unternehmen eine Reihe von Vorteilen. So können die strategischen und operativen Anforderungen an eine Transaktion effektiv bewertet und die dazugehörigen Integrations- und Governance-Prozesse fortlaufend dokumentiert werden. Im Rahmen des Projektmanagements arbeiten die erfahrenen, interdisziplinären Teams zudem mit zuverlässigen Tools und Methoden und sorgen dafür, dass eine klare Ergebnisorientierung verfolgt wird.  

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