Engagierte Mitarbeiter sind die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Unternehmen. Denn wer motiviert ist, leistet mehr - häufig sogar ein Vielfaches. Aber wie lassen sich Mitarbeiter richtig und nachhaltig motivieren?

Es sind nicht die finanziellen Aspekte, die Mitarbeiter zur Hochform auflaufen lassen, viel mehr zählen Respekt, Anerkennung und der wertschätzende Umgang miteinander. Ein Allheilmittel, das Unternehmen den gewünschten Erfolg bringt, gibt es nicht. Es gilt, die Unternehmenskultur zu betrachten und die spezifischen Motivationsfaktoren gezielt einzusetzen.

In der neuen Ausgabe der Publikationsreihe Mercer 360° betrachten und beschreiben Unternehmensvertreter und Wissenschaftler die verschiedenen Facetten der Mitarbeitermotivation und machen anhand ihrer eigenen Erfolgsgeschichte deutlich, wie sehr sich die Auseinandersetzung mit dem wertvollsten Unternehmensgut - den Mitarbeitern - lohnt, um diese langfristig an das Unternehmen zu binden.

Aus dem Inhalt:

• „Wertschöpfung durch Wertschätzung
  Prof. Dr.-Ing. Hans-Jörg Bullinger, Fraunhofer-Gesellschaft
• Wertschätzung und Respekt erfahren eine Renaissance
  Dr. Dagmar Wilbs, Mercer Deutschland
• Motivieren mit Kopf, Bauch und Hand
  Prof. Dr. Hugo M. Kehr, Kehr Management Consulting
• „Menschen wollen ernst genommen werden und Wertschätzung erfahren“
  Dr. Petra Bock, Dr. Bock Coaching Akademie
• Vision und Werte leben
  Carsten Tilgner, Henkel
• Initiative weckende Rahmenbedingungen
  Prof. Götz W. Werner, dm-drogerie markt
• Mit kulturellen Veränderungen die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter deutlich steigern
  Ulrich Weber, DB und DB Mobility Logistics
• Im neuen Campus Beruf und Privatleben vereinen
  Joseph Jimenez, Novartis
• „...schaffen wir ein Unternehmen, in dem wir gerne arbeiten“
  Doris Tomanek, Bank Austria
• Kommunikation - wesentliche Voraussetzung für Erfolg
  Reiner Heilmann, Hotel Sacher
• Verschiedene Wege führen zur Motivation von Mitarbeitern
  Dr. Ulrich Kuhl, KKP Managementberatung